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面對新形勢 力求新突破
益和熱力深化改革優(yōu)化機構設置
新年伊始，益和熱力公司面對新的形勢的建設發(fā)展要求，以深化內(nèi)部體制改革為切入點，以精簡、高效為原則，對公司職能機構設置等進行了優(yōu)化組合和調(diào)整，促進各項工作提升，并為組建集團公司奠定堅實基礎。
這次改革對公司原有的17個職能部門進行了重組，精簡為運營服務部、技術項目部、工業(yè)園區(qū)管理委員會等10個職能部門，并新成立了益和保溫管有限公司、益和閥業(yè)有限公司、益和熱力設備有限公司和益和工程咨詢有限公司4個子公司，使子公司總量達到7個。本次改革旨在通過對部門及崗位的重新設置，進一步精簡機構，使機構設置更加扁平高效、人員結構更加優(yōu)化合理，有利于整合資源、提高工作效率。并通過建立子公司，形成集團化運營，以輔養(yǎng)主的產(chǎn)業(yè)鏈，擴大經(jīng)營規(guī)模，增加自身造血機能和自我發(fā)展的能力，永續(xù)發(fā)展。
面對新形勢、新任務、新挑戰(zhàn)，益和熱力公司的任務更加繁重，責任更大，任重而道遠。下一步，公司廣大干部職工要把思想和行動統(tǒng)一起來，把力量和智慧凝聚到公司新一輪的發(fā)展目標上來，凝神聚力，再鼓干勁，對標趕超，爭先進位，以更高的熱情，更實的舉措，開創(chuàng)出益和熱力公司和我市集中供熱事業(yè)的新局面。
